Σχεδιασμός Λύσης Και Οργάνωση Έργων

Σχεδιασμός Λύσης Το βασικότερο ίσως στοιχείο το οποίο κρίνει την επιτυχή ή μη έκβαση ενός έργου μηχανοργάνωσης είναι το κατά πόσο έγινε εξαρχής σωστός σχεδιασμός, καταγραφή και κατανόηση των υπαρχουσών επιχειρηματικών διαδικασιών της εταιρίας καθώς και λεπτομερής σχεδιασμός της τελικής μορφής της λύσης από κοινού (πελάτης και υλοποιητής). Κατά την διαδικασία αυτή ο σύμβουλος γίνεται «business owner» και ο πελάτης «σύμβουλος» SAP. Είναι απαραίτητο να γίνουν από κοινού, με επάρκεια χρόνου και με ουσιαστικό τρόπο, τα εξής: Ανάλυση αναγκών και υπάρχουσας κατάστασης μηχανογράφησης και μελέτη σκοπιμότητας. Επανασχεδιασμός επιχειρηματικών / φυσικών διαδικασιών. Αναγωγή στα αντίστοιχα προϊόντα του SAP BUSINESS SUITE. Επιλογή των κατάλληλων διαθέσιμων IS (Κάθετες Λύσεις) και Best Practices (Βέλτιστες Πρακτικές). Καταγραφή του παραδοτέου στο Business Blueprint και διαρκής παρακολούθηση του έργου με βάση το τελευταίο.

Διαχείριση Έργου Επαναλαμβάνουμε συχνά στους πελάτες πως το έργο ανήκει αποκλειστικά σε εκείνους. Εμείς είμαστε το εργαλείο τους. Αυτό σημαίνει πως όταν μια επιχείρηση αποφασίζει την υλοποίηση ενός έργου SAP θα πρέπει να διαθέσει τον απαραίτητο χρόνο. Με αυτό σαν βάση αναλαμβάνουμε τον συντονισμό της σχέσης αυτής με: Σχεδιασμό ομάδων έργου και ανάθεση αρμοδιοτήτων. Σχεδιασμό φάσεων έργου, χρονοδιαγράμματος. Προσδιορισμό επαναλαμβανόμενων συναντήσεων. Αναφορές προς την διοίκηση. Διαδικασίες δοκιμαστικών ελέγχων και αποδοχής. Τεκμηρίωση παραδοτέου.

SAP Services & Channel Partner